Umgang mit schwierigen Mitarbeiter:innen
Wie Sie souverän mit schwierigen Mitarbeiter:innen umgehen und diese wieder auf Kurs bringen.
Zufriedene und Leistungsstarke Mitarbeiter:innen sind das Kapital und der Grundstein einer jeden Arztpraxis. Doch was tun, wenn schwieriges Verhalten einer Person das Potenzial des gesamten Teams bremst? Wenn Ihnen Gedanken wie "Die ist ständig krank, was soll ich da machen?" oder "Der nörgelt nur rum und zieht die Stimmung runter" bekannt vorkommen, dann ist unser Seminar genau das Richtige für Sie.
Bei uns erlernen Sie leicht umsetzbare Strategien und Führungstools, um schwierige Mitarbeitende wieder auf Kurs zu bringen und Ihr Team zu schützen.
Inhalt
Ihr Nutzen
Lernumgebung
Methoden
Auf einen Blick
- Was macht Mitarbeitende schwierig?
- Was kann ich tun, wenn Kritik nicht funktioniert?
- Wie kann ich Verhaltensmuster erkennen und aufbrechen?
- Wie kann ich Fehlzeiten und Krankheitsständen reduzieren?
- Wie setze ich Regeln zur Vertrauensförderung ein?
- Wie gehe ich mit Konflikten im Team um?
- Was kann ich tun, wenn ich merke, dass Mitarbeiter:innen unzufrieden sind?
- Sie lernen Ursachen von schwierigem Verhalten zu analysieren
- Sie kennen die richtigen Führungsinstrumente für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
- Sie kennen Methoden der Fehlzeitreduktion
- Sie wissen, wie Sie Nörgeln unterbinden
- Sie erfahren, wie Sie gespräche mit schwierigen Mitarbeitenden professionell führen
- Sie lernen, wann welche Maßnahmen und Konsequenzen notwendig sind
Der Zugang zum Seminar erfolgt bequem per Link über die Plattform Zoom. Dadurch haben Sie die Möglichkeit ortsunabhängig an der Schulung teilzunehmen. Alles was Sie dazu benötigen sind ein Computer mit Internetzugang, Kamera und Mikrofon.
Die Trainerin ist beim gesamten Online-Seminar per Kamera dazugeschaltet. Fragen können schriftlich oder mündlich gestellt werden.
Einige Übungen werden in Kleingruppen absolviert, was Ihnen einen intensiven Austausch mit Kolleg:innen ermöglicht.
Unsere Onlineschulungen leben von einer ausgewogenen Mischung aus theoretischem Input und praktischen Übungen. In der Großgruppe, aber auch in Kleingruppen bekommen Sie die Möglichkeit sich mit Kolleg:innen und der Trainerin auszutauschen, eigene Fragen zu stellen und Feedback einzuholen um einen nachhaltigen Lerneffekt zu sichern. Wir legen großen Wert darauf unsere Seminare an die individuellen Bedürfnisse und Wünsche unserer Teilnehmenden anzupassen. Sie gestalten den Tag mit!
Uhrzeit: 09:00 - 16:00 Uhr
Preis: 425,00 € pro Teilnehmer:in (inklusive Materialien)*
geeignet für (angehende) Führungskräfte einer Praxis
Termine 2025
17. Januar
05. März
30. April
11. Juni
(7 Plätze frei)
(11 Plätze frei)
(11 Plätze frei)
(12 Plätze frei)
* Dieses Seminar ist als berufliche Weiterbildungsmaßnahme von der Umsatzsteuer befreit.
